高新區(qū)黨工委書記、管委會主任劉偉：強(qiáng)化“三個意識” 在比學(xué)趕超中爭先創(chuàng)優(yōu)

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??????今年，市委、市政府高起點定位，提出了“五化”重點任務(wù)和24項需要“高度關(guān)注、著力解決”的重點問題。6月以來，我們深挖提煉“學(xué)典型、促發(fā)展”比學(xué)趕超活動推出的典型經(jīng)驗，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化落地，在比學(xué)趕超中奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。

??????回望前階段工作，我們通過復(fù)制試點經(jīng)驗，切實推廣了一批好辦法。比如榮成市和文登區(qū)的“信用+”體系非常成熟，我們直接復(fù)制擴(kuò)大，探索“情·信”軟治理方式，創(chuàng)新推出“信易游”便民惠商應(yīng)用場景、“信用+修復(fù)服務(wù)”為企服務(wù)模式等，實現(xiàn)了“信用+商業(yè)、企業(yè)、社區(qū)治理”全覆蓋。比如受環(huán)翠區(qū)、文登區(qū)以商招商和深耕產(chǎn)業(yè)鏈條啟發(fā)，我們深挖全球激光打印機(jī)基地產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)總體規(guī)劃向“雙循環(huán)”延展、把激光打印向噴墨打印及熱敏打印延展“兩個延展”，引進(jìn)了總投資10億元的聯(lián)想圖像，促進(jìn)華菱、新北洋等協(xié)同發(fā)展。比如借鑒環(huán)翠區(qū)、經(jīng)開區(qū)推行的“紅色物業(yè)”，研究制定了《住宅小區(qū)項目經(jīng)理監(jiān)督考核辦法》，破解群眾“急難愁盼”問題40多個。

??????身邊典型的資源條件、發(fā)展環(huán)境、制約因素都高度相似，同樣的條件這些典型為什么能干成，同樣的困難這些典型為什么能突破？要學(xué)習(xí)的既有方法措施，也有背后的思想境界和工作作風(fēng)。對此，我們召開推進(jìn)交流會，由我?guī)ь^、9個部門“一把手”上臺談?wù)J識、找差距、說打算，一致認(rèn)為要“破除思想上的定勢思維、破除能力上的本領(lǐng)恐慌”，由此形成了“思想再解放，能力再提升”的廣泛共識。

??????我們將把學(xué)來的“真經(jīng)”變成揚(yáng)長補(bǔ)短的“真招”，推動各項工作取得明顯進(jìn)展、各項指標(biāo)實現(xiàn)明顯提速，在全市范圍內(nèi)勇爭更多第一，在全國高新區(qū)、全省開發(fā)區(qū)“第一方陣”繼續(xù)爭先進(jìn)位。

??????強(qiáng)化進(jìn)取意識。堅定“三個為王”理念，抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓企業(yè)，抓好醫(yī)療器械和電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下半年落地香港億和蘇州產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項目等一批大項目，年底前新增“小升規(guī)”企業(yè)35家、高新技術(shù)企業(yè)70家等，全力做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)。

??????強(qiáng)化精品意識。落實全域推進(jìn)精致城市建設(shè)要求，突出全覆蓋、系統(tǒng)性、精品化，逐步推動城市管理部件要素管理實現(xiàn)全覆蓋，并于三年內(nèi)對全區(qū)59個老舊小區(qū)實施系統(tǒng)改造升級，高標(biāo)準(zhǔn)開展雙島灣埠前河綜合整治、澇臺河岸整治，打造城市管理全覆蓋試驗區(qū)。

??????強(qiáng)化攻堅意識。針對前期工作的短板和弱項，制定攻堅突破任務(wù)時間表、路線圖，比如設(shè)立不低于500萬元“民生小事”專項資金，做響“高興辦”等政務(wù)服務(wù)品牌，理順12345熱線辦理體制機(jī)制等，全力打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展示范區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、開放合作試驗區(qū)、精致城市樣板區(qū)、和諧穩(wěn)定模范區(qū)，為全市高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（Hi威?？蛻舳擞浾?初佳倫/文 王彥博/圖）