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??????“學(xué)典型、促發(fā)展”比學(xué)趕超活動開展以來，南海新區(qū)集中組織了34個(gè)部門單位、47人學(xué)習(xí)考察典型，采取“輕騎兵”“點(diǎn)對點(diǎn)”等方式組織200多人次考察學(xué)習(xí)典型。
??????對學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們通過復(fù)制套用、借鑒吸收、融合創(chuàng)新等多種方式，推動落實(shí)落地。套用各區(qū)市在精致城市建設(shè)、社會治理等領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，改造金海路、濱海路兩條主干道，新增環(huán)衛(wèi)設(shè)備，建立依港管船等全鏈條監(jiān)管機(jī)制。參照各區(qū)市在鄉(xiāng)村振興、為民辦實(shí)事等領(lǐng)域的好做法，為25個(gè)村招引了27名首席專家，推動農(nóng)業(yè)智慧化。融合各區(qū)市在先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)技改、校企合作，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條、開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，打造“一主題公園、一誠信示范商街、一步道”誠信試點(diǎn)，推動形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化建設(shè)互促共進(jìn)的良好局面。
??????這次比學(xué)趕超活動是一場“及時(shí)雨”，是一次寶貴的“充電賦能”，我們收獲滿滿，更看到了差距、感到了壓力，明確了努力方向。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，把各部門比學(xué)趕超情況納入績效考核，實(shí)行“紅黃牌”管理，發(fā)揮考核激勵(lì)作用，切實(shí)把復(fù)制套用的經(jīng)驗(yàn)用好，把活學(xué)活用的成果抓好，把創(chuàng)新提升的辦法做好，推動比學(xué)趕超活動向縱深推進(jìn)。
??????推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展再提速。對標(biāo)兄弟區(qū)市，精準(zhǔn)搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，深度融入全市“1+4+N”科技創(chuàng)新體系，做大做強(qiáng)新一代信息技術(shù)、智能裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群。聚焦強(qiáng)龍頭、產(chǎn)業(yè)集群，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目，引進(jìn)一批投資超過10億元的項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)全球領(lǐng)先的先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，年內(nèi)再引進(jìn)一批“撒手锏”企業(yè)。打造對外開放新高地，推動藍(lán)創(chuàng)進(jìn)出口與中國500強(qiáng)企業(yè)陜建集團(tuán)合作，打造進(jìn)出口航母型企業(yè)；推動中海川國際物流區(qū)域總部基地和沃爾瑪、拼多多、抖音等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，建成區(qū)域國際物流中心。
??????推動城市建設(shè)再提質(zhì)。按照全域全過程精致的要求推進(jìn)城市建設(shè)管理，學(xué)習(xí)兄弟區(qū)市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)，舉辦高規(guī)格賽事，打造新熱點(diǎn)，提升城市影響力。學(xué)習(xí)兄弟區(qū)市數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)據(jù)資源整合、完善管理機(jī)制，提升城市智慧化管理水平。學(xué)習(xí)兄弟區(qū)市全域生態(tài)提升經(jīng)驗(yàn)，下半年重點(diǎn)對黃壘河入海口進(jìn)行綜合整治，對黃壘河區(qū)內(nèi)段沿岸進(jìn)行全線景觀提升。
??????推動民生保障再提效。用好兄弟區(qū)市網(wǎng)格化治理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化完善考核辦法，繼續(xù)招聘一批專職網(wǎng)格員，推動綜治中心投入使用；強(qiáng)化部門聯(lián)動，構(gòu)建起街道全響應(yīng)平臺案件處置機(jī)制。學(xué)習(xí)兄弟區(qū)市鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)，探索政府包裝、引進(jìn)資本的模式，在魚池村打造“山泉小鎮(zhèn)”。推動班子成員分包社區(qū)見實(shí)效，對13個(gè)小區(qū)實(shí)施環(huán)境綜合整治。（Hi威海客戶端記者 陳怡帆/文 王彥博/圖）
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