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??????時(shí)間：6月2日下午2時(shí)30分
??????地點(diǎn)：大世界誠信街區(qū)
??????6月2日下午2時(shí)30分，送走最后一桌客人，大世界快餐店老板娘李洪玲抄起掃帚朝門外走去，周邊一片樹葉、一個(gè)煙頭也不放過。
??????這兩年，李洪玲有了見不得一點(diǎn)兒臟亂的“潔癖”。這種變化始于2019年，我市啟動(dòng)信用“五進(jìn)”工程，在社區(qū)信用方面確定28個(gè)示范社區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)，大世界所在的環(huán)翠區(qū)鯨園街道北門外社區(qū)就是其中之一。
??????信用之風(fēng)吹來，社區(qū)順勢(shì)打造了“商居益家親”品牌，與商戶簽訂了文明誠信承諾書，建立了一套“誠信經(jīng)營一條街”商戶大數(shù)據(jù)庫，商戶主動(dòng)“門前三包”就加誠信分，再根據(jù)積分評(píng)選誠信商戶“紅灰榜”。
??????一開始，李洪玲沒把誠信分放心上。但眼看著周圍的環(huán)境干凈了，鄰居也都把桌椅收進(jìn)店里了，對(duì)面的檔口窗明幾凈，左鄰右舍掛起了象征誠信指數(shù)的紅燈籠，引得客人絡(luò)繹不絕……這可把夾在中間冷冷清清的李洪玲急壞了。
??????“喏，就是這。當(dāng)時(shí)人家都掛著，就我家落后了。”李洪玲指著招牌右上方的大紅燈籠感嘆道。那時(shí)候，她去找五星級(jí)商戶老錢玉米面店主李向前“取經(jīng)”，得知主動(dòng)進(jìn)行“門前三包”、多參加志愿活動(dòng)等可以得信用積分。
??????那以后，李洪玲像變了一個(gè)人，先是撤掉了路邊上的桌椅、更換了老的油煙機(jī)，更是當(dāng)起了文明城市志愿者，“包辦”周邊衛(wèi)生。終于，李洪玲的大世界快餐店上榜第二批“掛燈籠”名單。李洪玲因此也嘗到了誠信的“甜頭”，顧客越來越多。
??????誠信不僅體現(xiàn)在環(huán)境中，更滲透在一點(diǎn)一滴中。商戶王保成夫婦每周都為社區(qū)老人服務(wù)；商戶郝忠堂20余年如一日?qǐng)?jiān)持免費(fèi)義剪；麻辣燙店主程琳每天都將店里剩余的新鮮蔬菜送給社區(qū)低保家庭……講誠信、做好事成為了商戶們的日常。
??????李洪玲的故事，發(fā)生在威海許多商戶、居民、村民的身上。四年來，各區(qū)市發(fā)布激勵(lì)政策498項(xiàng)，積極打造紅色信用銀行、信用超市等“信易+”應(yīng)用場(chǎng)景，使居民、商戶切實(shí)享受到信用“紅利”。
??????信用，逐漸成為基層社會(huì)治理中“看不見的管理者”。截至目前，“海貝分”各類加分信息突破100萬條，其中志愿服務(wù)68.3萬條，慈善捐助20.1萬條，無償獻(xiàn)血19.2萬條，貫穿公共秩序、基層治理等社會(huì)各領(lǐng)域，有效破解了社會(huì)問題“靠法律懲戒代價(jià)高、靠道德約束力度弱”的困局。
??????大世界里發(fā)生的可喜改變，是我市持續(xù)深化“六治一網(wǎng)”社會(huì)治理模式，全面提升市域社會(huì)治理現(xiàn)代化水平的生動(dòng)縮影。四年來，我市“六治融合一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、以市域社會(huì)治理現(xiàn)代化助推精致城市建設(shè)”典型經(jīng)驗(yàn)被評(píng)為全國“社會(huì)治理創(chuàng)新十佳示范”，網(wǎng)格治理經(jīng)驗(yàn)被中央政法委和省委政法委宣傳推廣，“信治”經(jīng)驗(yàn)被確定為全省社會(huì)治理特色品牌。一批可復(fù)制、可推廣的“威海之治”典型經(jīng)驗(yàn)在全國、全省得到推廣。
??????記者跟隨李洪玲來到不長的“雷鋒巷”。她說，這里原來就是條無名巷，正是因?yàn)榇蠹艺\信友善、互敬互愛，涌現(xiàn)出許多感人的故事，才被大家親切地稱為“雷鋒巷”。
??????■記者手記
??????“信用+”激發(fā)社會(huì)治理新動(dòng)能
??????從“催著”搞衛(wèi)生，到主動(dòng)做好“門前三包”，大世界商戶們的變化體現(xiàn)了我市誠信建設(shè)的“變遷”。
??????四年來，我市將信用建設(shè)作為“治理現(xiàn)代化”的重要切入口，以“信用+”探索具有威海特色的治理之路。我市不斷拓寬信用“五進(jìn)”范圍，圍繞“海貝分”的推廣應(yīng)用，持續(xù)豐富“信用+”應(yīng)用場(chǎng)景，“信易貸”“信易游”“信易購”“信易醫(yī)”等新服務(wù)接連涌現(xiàn)，不斷釋放出信用惠民便民政策的疊加效應(yīng)。
??????“信治”只是社會(huì)治理的抓手之一，我市著力推行“六治一網(wǎng)”市域社會(huì)治理模式，政治（黨建）引領(lǐng)、自治基礎(chǔ)、法治保障、德治教化、智治支撐、信治激勵(lì)和網(wǎng)格化服務(wù)管理同時(shí)發(fā)力，形成共建共治共享的“威海模式”。眼下，我市的“海貝分”應(yīng)用范圍正逐漸擴(kuò)大，精致城市將繼續(xù)向高效能治理邁進(jìn)。（Hi威海客戶端記者 孫藝嘉/文 朱春曉/圖）
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