數(shù)字專員小分隊(duì)進(jìn)企業(yè)“把脈”

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??????“今天請(qǐng)專家來(lái)，就是幫咱看看怎么進(jìn)行數(shù)字化改造。有啥困難盡管提，我們‘照單全收’。”

??????“太好啦，我們一直有這方面的需求。走，先進(jìn)車(chē)間看看。”

??????這一幕發(fā)生在2月27日下午的威海青正藍(lán)海有限公司，一支11人組成的數(shù)字專員“小分隊(duì)”來(lái)企業(yè)“把脈問(wèn)診”。這支“小分隊(duì)”由市工信局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科科長(zhǎng)曲小康領(lǐng)隊(duì)，包括來(lái)自藍(lán)海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、聯(lián)通公司、威海友和信息科技有限公司、威海阿凡提軟件開(kāi)發(fā)有限公司的8名專家及2名工作人員。

??????為落實(shí)全市推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)精神，市工信局組織開(kāi)展全市數(shù)字專員進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，幫企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”等難題。第一站來(lái)到威海市老牌食品加工企業(yè)——威海青正藍(lán)海有限公司。

??????在企業(yè)魷魚(yú)加工車(chē)間內(nèi)，數(shù)十名工人正在工作臺(tái)上加工魷魚(yú)，將魷魚(yú)切割成整齊均勻的小段，等待調(diào)味包裝。

??????邊看邊問(wèn)，不一會(huì)兒，專家就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題：生產(chǎn)線從原料出口到成本核算，再到工人加工計(jì)件，都是采取傳統(tǒng)記“手工賬”的方式，數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，人工耗費(fèi)大……

??????“對(duì)！我們?cè)幸惶子昧?年的數(shù)字化管理平臺(tái)，但使用率不高。希望有一套真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)一體數(shù)字化管理的平臺(tái)，讓‘電子賬’代替‘手工賬’。”企業(yè)副總經(jīng)理范開(kāi)萍開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出了需求。

??????“或許在企業(yè)原有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，生成新的物料編碼，通過(guò)技術(shù)改造可以實(shí)現(xiàn)一體化數(shù)字管理?！?/p>

??????“我的建議是在企業(yè)打造數(shù)字化管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，把平臺(tái)服務(wù)器‘上云’，企業(yè)不需要聘請(qǐng)工程師就能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理?！?/p>

??????……

??????針對(duì)企業(yè)訴求，專家和部門(mén)工作人員一對(duì)一當(dāng)場(chǎng)提出了初步建議。有什么好案例好經(jīng)驗(yàn)，有什么政策扶持，有什么改進(jìn)建議……針對(duì)企業(yè)的問(wèn)題，專家有問(wèn)必答，工作人員認(rèn)真記錄，現(xiàn)場(chǎng)不斷碰撞出“思想火花”。

??????這場(chǎng)“問(wèn)診”持續(xù)了近2個(gè)小時(shí)。結(jié)束時(shí)，專家們主動(dòng)留下了自己的聯(lián)系方式，并建立了一個(gè)工作微信群，以便后續(xù)更深入交流。

??????“問(wèn)題我們帶回去了，3天后，我們拿著具體方案再登門(mén)拜訪?！鼻】嫡f(shuō)。

??????據(jù)悉，全市數(shù)字專員進(jìn)企業(yè)活動(dòng)將常態(tài)化開(kāi)展，計(jì)劃3年內(nèi)培育超500名數(shù)字專員、對(duì)接超500家中小企業(yè)。（Hi威海客戶端記者 李萬(wàn)玉 通訊員 劉祚捷）

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