高區(qū)初村鎮(zhèn)長(zhǎng)夼店子村是遠(yuǎn)近聞名的“地瓜之鄉(xiāng)”。日前，村黨支部以黨組織“跨村聯(lián)建”為突破點(diǎn)，聯(lián)合威海藍(lán)呱呱農(nóng)業(yè)科技股份有限公司及周邊3個(gè)村組建“紅薯產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟”，示范探索“黨支部+合作社+企業(yè)”新模式，打造新六產(chǎn)加速融合的“全產(chǎn)業(yè)鏈”，用紅薯“鏈”起富民強(qiáng)村產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)片區(qū)4個(gè)村120多名村民“家門口”就業(yè)，村集體收入翻倍增長(zhǎng)。
開啟“跨村聯(lián)建”新模式
前些年，長(zhǎng)夼店子村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村莊逐漸陷入“發(fā)展后勁不足”的困境。
“經(jīng)過長(zhǎng)期摸索，我們發(fā)現(xiàn)村里土地很適合種紅薯，但老年人居多，導(dǎo)致種植量少，且不成規(guī)模、沒有銷路。一來二去，土地就撂荒了?！遍L(zhǎng)夼店子村黨支部書記元振江說。
不僅是長(zhǎng)夼店子村，同樣瞄準(zhǔn)了紅薯市場(chǎng)，卻被“有良田缺人手、有人手沒規(guī)?！崩ё〉?，還有周邊的長(zhǎng)夼村、小館村和小河北村。
2021年，初村鎮(zhèn)政府決定依托轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭威海藍(lán)呱呱科技股份有限公司成立“紅薯產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟”，探索“黨支部+合作社+企業(yè)”鏈?zhǔn)桨l(fā)展模式。這讓長(zhǎng)夼店子村黨支部看到了機(jī)遇和希望，經(jīng)過深入研究商討，他們主動(dòng)在聯(lián)盟中“打頭陣”。
作為聯(lián)盟“主體”，長(zhǎng)夼店子村在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，理順了“鎮(zhèn)黨委—紅薯產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟—村黨支部”三級(jí)組織架構(gòu)，加速資源整合、資金聚集、群策群力。隨后，村黨支部又通過黨建聯(lián)盟會(huì)牽頭明確了聯(lián)盟村的各自分工：由長(zhǎng)夼店子村負(fù)責(zé)組織聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)幫、工作聯(lián)考等；藍(lán)呱呱公司負(fù)責(zé)技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)銷售等；其他村按照聯(lián)盟規(guī)劃，做好紅薯種植等工作。
延伸產(chǎn)業(yè)融合全鏈條
在長(zhǎng)夼店子村的帶領(lǐng)下，組建了聯(lián)盟、明確了分工，但接下來的土地連片流轉(zhuǎn)卻讓黨支部犯了難?！胺N紅薯到底有沒有市場(chǎng)？地租能不能按時(shí)收上來？老百姓能得到啥好處……”面對(duì)這種新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，村民們心中不免充滿疑慮。
為了打消大伙的疑慮，長(zhǎng)夼店子村黨支部與企業(yè)商討采用“訂單種植”的模式，藍(lán)呱呱全程提供技術(shù)指導(dǎo)，保價(jià)全部收購，讓群眾沒有后顧之憂。同時(shí)，他們挨家挨戶講解企業(yè)良好的發(fā)展現(xiàn)狀和紅薯產(chǎn)品出口日韓高端市場(chǎng)的廣闊前景，最終贏得群眾支持。長(zhǎng)夼店子村也成功流轉(zhuǎn)了700畝土地，開始了紅薯產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；N植。
在黨建聯(lián)盟和各村的分工協(xié)作下，短短一年時(shí)間，長(zhǎng)夼店子村的700多畝“閑田”變成了遠(yuǎn)近聞名的“示范田”。不僅如此，還帶動(dòng)其他3個(gè)村級(jí)合作社種植紅薯340畝，種植面積也以每年200畝的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
長(zhǎng)夼店子村黨支部積極與藍(lán)呱呱公司溝通對(duì)接，繼續(xù)延伸紅薯產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈，先后建設(shè)了4個(gè)育苗大棚、2個(gè)冷藏儲(chǔ)存窖、1個(gè)“共富工坊”加工廠，形成了紅薯“育、種、管、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈。
隨著數(shù)字化冷藏儲(chǔ)存窖的建設(shè)，紅薯腐爛率降低了10%至12%，鎖鮮時(shí)間變長(zhǎng)，開發(fā)的衍生品也更多。按照“挖掘資源、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、發(fā)展特色”的原則，長(zhǎng)夼店子村與企業(yè)深度合作，不僅開發(fā)出地瓜干、冰薯等5種衍生產(chǎn)品，還巧用紅薯間作模式，引入710畝榛子，可年產(chǎn)200千克。
如今，村莊紅薯產(chǎn)量首次突破150萬千克，帶動(dòng)120多名村民“家門口”就業(yè)，人均年收入翻了一番，村集體年收入達(dá)54萬元。
搭建“賦能實(shí)踐”廣平臺(tái)
推動(dòng)紅薯產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)夼店子村黨支部深知離不開人才的加持和賦能。為此，他們努力做好人才賦能強(qiáng)“鏈”文章，加強(qiáng)人才引培。
村黨支部把“頭雁工程”作為頭等大事來抓，在鎮(zhèn)政府的支持下，牽頭組織各村黨員組團(tuán)赴外地先進(jìn)鎮(zhèn)街、村居實(shí)地考察，學(xué)習(xí)跨村聯(lián)建、“鏈?zhǔn)健北F(tuán)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過藍(lán)呱呱引入相關(guān)專家，實(shí)地指導(dǎo)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。黨支部堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)化“人才回引”，通過設(shè)立藍(lán)呱呱賦能實(shí)踐站、帶訓(xùn)鄉(xiāng)村振興專員等方式，努力打造“雛雁展翅”青年干部培養(yǎng)品牌，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)足人才后勁。
在長(zhǎng)夼店子村的帶領(lǐng)下，共富聯(lián)盟已回引8名紅薯種植人才和4名鄉(xiāng)村振興專員。眼下，長(zhǎng)夼店子村還牽頭成立了“新農(nóng)人”加油站，由鄉(xiāng)村振興專員編寫的《紅薯的故事》，將作為長(zhǎng)夼店子村推出的首部研學(xué)作品。（Hi威?？蛻舳擞浾?謝菁 通訊員 孫德君）
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